为深入了解集团子公司2015年工作完成情况，认真谋划2016年及今后一段时期工作，1月6至7日，集团董事长华景斌，总经理高峰，副总经理杨少华，党委副书记、纪委书记、工会主席李丹分别带队对集团旗下6家子公司进行工作调研，集团领导王永安、董红涛、陆宇、陈奎宗、顾征陪同调研。
1月6日，董事长华景斌一行先后来到华成旅游投资集团和华成置业公司，听取了公司主营业务运行情况汇报。针对华成旅游投资集团未来发展，董事长华景斌提出，公司要立足于杭州市，围绕杭州旅游产业资源整合、承接市旅游局市场化功能，开展旅游产业政策性、公益性项目建设工作；面向全国的休闲度假市场需求，在全国范围内寻找有市场、有前景的项目。未来要把集团公司重点打造成杭州市旅游产业的投融资平台、旅游项目的规划建设平台、旅游产业的运营管理平台。
对华成置业公司2016年工作，董事长华景斌提出，在商业地产、工业地产、土地治理三大类项目上，积极稳妥快速推进；建议引进战略投资者，通过与知名企业及专业化团队合作，将公司打造成为杭州本土知名品牌；强化人才队伍建设，不断充实房地产专业化人才队伍；注重廉政建设，保证每个项目依法合规操作，经得起历史的推敲和检验。
1月7日，总经理高峰一行先后走访了管线集团和华成展公司，对两家公司的未来发展提出具体要求。总经理高峰指出，管线集团要明确发展定位，优化机制，做强主业，通过多种形式有效开展工作，加强人才的引进与培养；要以高度的社会责任感，安全、优质、高效的快速推进相关工程建设。过去的一年，华成展公司在投融资工作上有出色的表现，养老项目成功入围财政部第二批“PPP”示范项目，境外发债项目成功打开国际资本市场的门户。未来，华成展公司要发挥企业优势，创新工作方法，提高学习能力，将公司带入新领域，带上新高度。
1月7日上午，副总经理杨少华一行对华成建设公司进行调研。他表示，华成建设公司作为杭州市地下管廊项目实施主体，下一步要严格按照相关要求做好、做优，保质保量完成项目建设，同时要对养老、停车场项目及时切入、同步推进；对内做好集团内部自建项目的管理及工程建设工作，对外要积极探索并推进外埠项目，配合集团走出去的发展战略，做好上海浦东新区川沙新镇区域开发项目这篇大文章。
1月7日下午，党委副书记、纪委书记、工会主席李丹一行对华成新型公司开展调研，并对公司2016年工作提出要求。李丹强调，公司一方面要依靠集团信用等级来降低融资成本，同时依靠自身积极寻求资金缺口的解决方案；另一方面，要根据集团和市国资委的相关要求和工作步骤，按照“标准化”管理模式推进安全生产工作。希望公司下一步可以全力推进主营业务，重点打造建筑产业化项目品牌，为集团可持续发展打下坚实基础。