为深入贯彻习近平总书记视察浙江重要讲话重要指示精神，认真落实省第十二次党代会和市第十四次党代会精神，按照省市经济工作会议、市国资委有关工作部署，8月19日，华成集团在一楼多媒体会议室召开2022年上半年经营分析会议暨宏观经济运行与政策调控专题培训。会议由集团党委副书记、总经理王宏来主持，集团党委书记、董事长李东坡作题为“深化改革创新、加快转型发展，努力推动华成集团各项事业再创新局面”的工作报告。市国资委相关处室、集团班子成员、集团总部全体干部职工及二级子企业中层及以上干部参加会议和培训。
李东坡董事长在报告中，对华成集团2021年工作进行了全面、系统地总结，认真回顾了集团过去一年来的主要业绩，科学概括了各条线的工作经验，深入分析了当前经济形势和集团面临的困难问题，明确提出了集团2022年工作计划和有关要求，特别对集团下半年经营管理工作做了部署和安排。
报告明确了集团2022年下半年的发展思路：深入贯彻落实各级工作精神，坚决执行“1144”发展策略，努力向“万亿俱乐部”进军。紧紧围绕“十四五”规划全年经营目标和工作任务不动摇，全力以赴做好稳增长、控风险、强管理、促发展各项工作。全力破解集团转型发展中的各项难题，通过重大资产收购等途径，突破发展瓶颈，努力向集城市基础设施建设、产业投资、金融投资为一体的综合产业投资集团迈进。
针对集团2022年下半年工作，报告提出六点要求：一是严格把好疫情防控“安全关”，要求全集团务必要严格落实各项防控举措，形成常态化、规范化防控机制，时刻紧绷疫情防控这根弦，做到防疫和经营两不误。二是树立过紧日子的思想，要围绕中心工作和发展需要，优先保障重要领域、重点工作、重点项目的资金使用，确保有投入有产出；同时不断提高资金配置效率,做好开源节流和全面预算管理工作。三是弘扬坚韧不拔、开拓创新的精神。立足全市战略高度，深入挖潜利润增长点，积极培育企业核心竞争力，优化盈利模式，不断开辟新项目，加快推动集团转型升级。四是强化风险意识，树立全局风险观，加强重点领域风险管理和合规排查，严控各类风险。五是打好合作共赢牌，充分发挥国企优势，加强与政府相关部门及各城区开发区密切合作；同时还要加强与央企、知名民企、行业相关专业机构对接合作，实现互利共赢。六是积极探索推动工作的新思路、新方法，通过对标一流企业，找差距、补短板、谋发展，继续深入推行实施“五化”工作法等先进经验，科学统筹开展各项工作，高效率、高质量拓展业务领域。
王宏来总经理在总结集团2022年上半年经营分析会议时强调，各单位、各部门会后要认真组织员工深入学习李东坡董事长讲话精神，再部署、再落实。同时要深入围绕自身工作，查找不足，进一步落实目标、压实层级责任，对标，对表，挂图作战，拿出与时间赛跑、与困难对抗、与自己较量的精气神，谋定快动、埋头苦干，确保集团全年各项经营指标和工作任务圆满实现！
随后，集团邀请国家宏观经济学专家，财政部财政科学研究院研究员、经济学博士张鹏围绕“当前宏观经济形势与全面加强基础设施建设”作专题培训。张鹏博士分别从“当前国际经济形势、当前宏观形势与金融体制改革、当前财政运行形势与财税体制改革、全面加强基础设施建设的领域与重点、政府投融资平台公司的改革与发展”五个方面、多个维度对当前的经济形势及可能面临的风险进行了深入分析，对进一步准确判断国内经济形势走向、把握投资热点和趋势进行了详细解读，使集团全体干部职工对国家当前经济形势有了更清晰的认识，对进一步明晰企业主业定位、找准主责主业发展方向坚定了信心。