4月19日，华成集团召开一季度经济运行形势分析会，围绕一季度经济运行情况，客观分析形势，突出问题导向，研究部署下一步重点任务。集团党委书记、董事长华景斌作了重要讲话，总经理杜剑主持会议。集团领导班子成员以及相关业务部门、各所属企业负责人参加会议。
会上， 23名部室或所属企业负责人分别汇报发言，围绕进一步做好全年经济工作建言献策。分管领导对分管领域工作分别作了简要总结。
杜剑总经理围绕抓机遇、抓责任、抓落实、抓安全，要求各部门、各所属企业要进一步解放思想、勇于创新、务实高效、立足市场、努力作为。要坚决按照上级领导部门的各项部署要求，真抓实干，把工作要求落到实处，推动战略目标顺利实现。
华景斌董事长充分肯定一季度集团经济工作，强调要进一步找准转型升级的发力点、提质增效的切入点、增加利润的支撑点，准确把握形势，坚定发展信心，全面提速各项工作，全力以赴推动集团经济高质量发展。
就做好下一步工作，华董事长要求：
第一，突出抓好项目实施，确保全年经营计划稳步推进。要对重点项目实行包保机制，全程跟踪调度，全程督导推动，集中力量协调解决项目实施中遇到的问题，确保重点项目快速推进。各公司要紧盯指标排计划，倒逼压力增动力，全力以赴抓好项目推进，充分做好以量保效工作，扎实打好增效攻坚战。
第二，突出抓好问题导向，加强对经济形势的分析研判。要坚持和完善经济运行分析制度，认真研究国家宏观调控政策、地方产业扶持政策和市场产业发展形势，围绕集团经济运行中的重点、热点、难点问题开展专题研究，及时提出具有综合性、针对性和可操作性的对策建议。
第三，突出抓好改革推进，加快推进企业转型升级发展。要围绕集团改组国有资本投资运营公司试点工作，积极破解集团经济发展所面临的资本、资质、土地、人才等方面的问题，把相关事项研究透彻，争取尽快落实到位，紧紧依靠改革驱动、创新驱动、市场驱动、人才驱动，让改革的新红利转化为集团发展的新动能。
第四，突出抓好工作落实，确保全年生产经营指标实现。要以“开局就是决战、起跑就要冲刺”的劲头和状态，再鼓士气、再增动能，用发展的思维、发展的方式、发展的成果来研究解决问题，着眼资源持续、产业持续、人员持续，聚精会神谋发展、用心用力抓落实，努力积聚企业未来发展优势，推进各项工作不断提质增效。
第五，突出抓党建工作，发挥国企党的政治工作优势。要充分发挥党建引领作用，不断强化政治意识、责任意识和大局观念，扎实推动企业转型升级发展。特别是针对这次企业政治巡察中发现的问题，要认真抓好整改落实工作，进一步完善公司法人治理结构，不断提升现代企业法人治理水平。
第六，着力抓好安全生产工作，保证企业持续健康稳定发展。要高度重视金融风险防范工作，进一步加强企业风控体系建设，针对投资风险、债务风险、法律风险，不断强化风险识别、评估、控制能力，确保企业经营安全。要认真抓好安全生产责任落实，把安全管理工作贯穿项目实施的全过程，把关键环节和重点部位的安生生产措施落到实处，确保安全生产万无一失。
华董事长强调，集团各级领导要以只争朝夕的精神开拓进取，以百折不挠的意志攻坚克难，以一流的标准、一流的工作、一流的业绩，奋力推进各项工作提速发展，为推进集团高质量发展做出新的更大的成绩。